Strategiprisen deles ut årlig på Strategidagen og hedrer personer som har utmerket seg gjennom helhetlig strategisk arbeid. Prisen skiller seg fra mange andre ved å ikke belønne enkeltstående kampanjer eller taktiske prestasjoner, men evnen til å:
- Omsette innsikt til tydelig strategi
- Ta krevende strategiske valg
- Koble innsikt, analyse, strategi og gjennomføring
- Skape varige, dokumenterbare resultater
Strategiprisen løfter frem strategisk arbeid som faktisk har flyttet virksomheter, markeder eller kategorier.
Kjenner du en kandidat som fortjener å bli nominert?
Fyll inn nominasjonsskjemaet her, og bidra til å synliggjøre fremragende strategisk arbeid i Norge.
Nominasjonsprosessen er enkel:
- Beskriv kandidatens strategiske arbeid og resultater.
- Forklar hvorfor vedkommende fortjener prisen.
- Send inn nominasjonen via vårt skjema innen 1. mai 2026.
.
____________________________________________________________________________________________________
Dette er kriteriene for å kåre vinneren av Strategiprisen 2026
Den nominerte til strategiprisen vurderes etter følgende kriterier:
1. God innsikt, markedsforståelse og analytiske evner
Kandidaten har en skarp evne til å analysere komplekse problemer og se sammenhenger andre kanskje overser. Ved bruk av data, innsikt og logisk tenkning, viser vedkommende en dyp forståelse av markedet, målgruppen og konkurransesituasjonen, og utvikler markedsstrategi som møter markedsutviklingen.
2. Kreativitet og innovasjon
Kandidaten viser evne til å tenke utenfor boksen og finne innovative løsninger som skiller seg ut i markedet. Det viser en åpenhet for nye ideer og utfordrer etablerte tankesett.
3. Besluttsomhet
Strategi handler ofte om å ta vanskelige og viktige beslutninger under usikkerhet og med begrenset informasjon. Kandidaten tar beslutninger med trygghet, veier risiko og fordeler nøye, og handler når det er nødvendig for å fremme strategiske mål.
4. Kommunikasjonsevner
Kandidaten kommuniserer sin visjon og sine ideer klart og motiverende, slik at team og ledere forstår strategiens retning og blir engasjert til å bidra. Kandidaten evner også å forklare komplekse konsepter på en forståelig måte.
5. Tilpasningsdyktighet
I møte med endringer i markedet og eksterne forhold der omgivelser kan endres raskt, viser kandidaten fleksibilitet og evne til å justere markedsstrategien etter nye behov. Kandidaten ser på utfordringer som muligheter til videreutvikling.
6. Evne til samarbeid og lederskap
Kandidaten skaper verdi på tvers av organisasjonen og/eller bransjen gjennom effektivt og godt samarbeid og tydelig ledelse. Vedkommende demonstrerer evnen til å omsette markedsstrategi i praksis og deler «best practice» med bransjen.
7. Langsiktighet og bærekraftig perspektiv
Kandidaten prioriterer langsiktige mål over kortsiktige gevinster, med fokus på organisasjonens vekst og bærekraft som strekker seg over flere år. Vedkommende evner å bygge og vedlikeholde en sterk merkevare over tid.
8. Måloppnåelse og resultater
Gjennom god implementering av markedsstrategi har kandidaten oppnådd målbare resultater, som for eksempel økt salg, forbedret merkevarekjennskap, økt kundelojalitet eller større markedsandel.
Fyll inn nominasjonsskjemaet her!
Årets jury
Børre Thorstensen (Strategisk rådgiver i Allegro og leder av strategigruppa i Strategi- og analyseforeningen), Espen Kristiansen (Director of Marketing and Fundraising i Redd Barna), Rune Albertsen (Co-founder & Chairman i Emerge), Hanne K. Thomassen (Head of Media Strategy and Planning i Telia Norge og sitter i styret i Strategi- og analyseforeningen), Eirik Friberg Ekrann (Country Manager i Ipsos Norway), Rachel Øverås (Strategisk rådgiver i TRY)
Les om Elisabeth Haug og hvorfor hun vant strategiprisen 2025
Les oppsummering fra noen av foredragene fra Strategidagen 2025
Annonse
Annonse
