Slik lykkes du med workshops – Masterclass med Kristine Kjeldsen

17. september

Slik lykkes du med workshops – Masterclass med Kristine Kjeldsen

Begrenset med plasser - bindende påmelding

Pris
medlem

4200,-

Meld på

Pris ikke
medlem

6200,-

Meld på

Bedriftsrabatt: 4 deltakere til prisen for 3 

 

Om kurset

En workshop gjennomført på riktig måte er en produktiv aktivitet som gir mye verdi. Men ikke alle er vellykket, og det kan være dyrt hvis det går dårlig. Har du tidligere opplevd å gå ut av en workshop med flere spørsmål enn når du startet, og uten resultater?

På dette kurset lærer du hva som skal til for å bli en dyktig workshopfasilitator. Du får grunnlaget du trenger for å gjennomføre en god workshop. Etter kurset vil du ha opparbeidet deg ny inspirasjon, kunnskap og teknikker som du umiddelbart kan ta i bruk.

Kurset består av teori, verktøy, modeller, gruppeøvelser og casearbeid relatert til den enkeltes egen arbeidssituasjon. Noen spørsmål som besvares, og mer informasjon under i programmet:

  • Hvordan unngå kaotiske og ineffektive workshops?
  • Hva gjør du hvis det oppstår fastlåste prosesser, og samspillet mellom deltagerne er dårlig?
  • Hvilke metoder, verktøy og teknikker passer til ulike typer av workshops?
  • Hvordan få konkrete agerbare resultater ut av workshops?
  • Hvordan går man videre med innsikten man sitter igjen med etter en workshop?

Hvem kurset er for
Alle som ønsker å bli ordentlig gode på å fasilitere workshops. Prosjektledere, teamledere, fasilitatorer, prosessledere og konsulenter/strategiske rådgivere. Etter å ha fullført kurset vil du motta et kursbevis.

Krav til forkunnskaper
Det er en fordel med ledelses- eller koordineringserfaring fra prosjekter.

Praktisk
Tid: 17. september – kl. 9:00 – 15:00.
Sted: Dette er et fysisk kurs som avholdes i Hausmanns Hus – Hausmanns gate 21 i Oslo

Det serveres en deilig lunsj med både kalde og varme retter mellom kl. 11 – 11:30 samt frukt/snacks/drikke i alle pauser. Det vil være mye fokus på diskusjoner gjennom dagen.

 

PROGRAM

Kl 09:00-09:30
– Introduksjon og grunnleggende elementer i en workshop
– Hva er forskjell på en workshop, en fokusgruppe, og et møte?
– Hva er viktig i ulike typer workshops? (setting, tidsbruk, øvelser, tydelig agenda, type deltagelse)
– Metoder, verktøy, rammeverk

09:40-10:00 Kaffepause/ frukt og mingling

10:00-11:00
– Hva er god prosessledelse? Hva er mindre god prosessledelse?
– Deg som fasilitator, din rolle og deltagernes rolle
– Dynamikken, samspillet og tverrfaglighet i en workshop
– Forskjellen på å være fasilitator på en workshop med mange vs. få deltakere.

11:00-11:30 LUNSJ

11:30-12:15
Verktøy, metoder og teknikker
– Hvilke metoder og verktøy passer til ulike typer av workshops?
– Effektive metoder og verktøy for kortere workshops
– Smarte metoder og verktøy for lange workshops/ workshops som går over flere dager

12:15-12:30 Kaffepause/ frukt og mingling

12:30-14:00 Jobbe med praktisk oppgave /case

14:00-15:00 Dele erfaringer, samle læringer og oppsummering

 

Kort om kursholder:
Kristine Kjeldsen er en erfaren workshopfasilitator og rådgiver. Hun anvender «design thinking» for å skape rom for nytenkning og problemløsning, der god workshopledelse er sentralt for å lykkes. Kristine har erfaring fra å lede workshops i innovasjon, produktutvikling, tjenesteutvikling, samfunnsutvikling, merkevarebygging, strategi og helhetlig forretningsutvikling. Hun har jobbet med alt fra store kommersielle merkevarer som TINE, Orkla, BI, DNB til mindre gründermiljøer, og til offentlig sektor, fylke og statlige virksomheter.

Kristine er en pådriver for å sette mennesket i sentrum av utviklingen, og her er dynamiske workshops sentrale, enten det er å bearbeide innsikt, skape felles forståelse og involvering, sette retning, ta beslutninger, eller utvikle noe nytt i et samspill av verdiskapning.