Strategidagen 2026

BEDRIFTSRABATT: 4 deltakere til prisen for 3!

Early-Bird-pris for deg som er medlem:

• Kun kr 1 950,- (ordinær medlemspris kr 2 500,- | verdi kr 550,-)
• Early-Bird gjelder til 1. april 2026 og er en av dine medlemsfordeler.
• Rabatten blir trukket fra automatisk ved fakturering ut ifra dato for påmelding

Gjennombrudd – øyeblikket der strategi gir synlig effekt

Et gjennombrudd er øyeblikket der strategi slutter å være intensjon – og blir effekt.
Når innsikt, tydelige valg og handling virker sammen og skaper et reelt taktskifte.

Gjennombrudd handler ikke om jevn progresjon eller små forbedringer, men om et tydelig vendepunkt: en ny posisjon, en ny retning eller resultater som faktisk merkes, både internt og i markedet. På Strategidagen 2026 utforsker vi hva som skaper disse vendepunktene.

Gjennombrudd er ikke flaks. Det er strategiske valg – gjort med mot, og fulgt opp i praksis.

Hvem er Strategidagen for?

Strategidagen er relevant for deg som:

• Jobber med strategi, innsikt, analyse, innovasjon, marked eller kommersiell utvikling
• Har ansvar for vekst, posisjonering eller endring
• Ønsker faglig påfyll, nye perspektiver og et godt nettverk

Arrangementet er åpent for alle bedrifter, virksomheter og bransjer.

Hva får du ut av dagen?

• Makroperspektiv på verden slik den ser ut per dd
• Innsikt fra ledere og dyktige folk som har skapt reelle gjennombrudd
• Eksempler på hvordan strategi omsettes til konkrete resultater
• Nye perspektiver du kan ta direkte med deg videre
• Gode samtaler og nettverk

Strategiprisen 2026

Under Strategidagen deler vi ut Strategiprisen 2026, som hedrer personer som utmerker seg gjennom helhetlig strategisk arbeid og dokumenterbare resultater.

PROGRAM:

11:45 – 12:30 Registrering, mingling og enkel lunsj

12:30: Velkommen til Strategidagen 2026 – Børre Thorstensen, Leder for Strategigruppa i SAF og strategisk rådgiver i Allegro

12:35: Dagens konferansier: Pelle Stensson, daglig leder i Try Schjærven Media 
Pelle Stensson har over 20 års erfaring fra ledende roller i norsk markedsføring og kommunikasjon. Med bakgrunn fra MEC, Carat og Dentsu, leder han i dag Try Schærven Media. Han brenner for innsikt, strategi og dokumentasjon av effekt – og guider oss gjennom Strategidagen med sin faglige tyngde og engasjement

12:40 – 13:00: Terje Erikstad, Finansredaktør i Dagens Næringsliv

Verdensbildet som strategi – hva makrobildet betyr for deg som skal skape vekst

Vi lever i en tid preget av geopolitisk uro, teknologisk akselerasjon og strukturelle markedsendringer. Men hva betyr egentlig dette for deg som leder med ansvar for kommersiell vekst? Terje Erikstad, finansredaktør i Dagens Næringsliv, gir oss et skarpt og nødvendig makrooverblikk, og setter søkelyset på hvilke krefter som former konkurransebildet norske virksomheter opererer i akkurat nå.

13:05 – 13:25: Sigbjørn Nome, CEO & Co-Founder i Ignite Procurement 

Fra gnist til gjennombrudd – kunsten å opprettholde momentum

I løpet av 2020 og 2021 vokste softwareselskapet Ignite fra rundt 10 til 50 ansatte. Ambisjonene var høye, kapitalmarkedet var sterkt, og tempoet i selskapet økte raskt. Samtidig ga den raske veksten i organisasjonen et økt press for inntektsvekst. Sigbjørn Nome deler erfaringene fra reisen fra startup til scale-up: hvordan høye ambisjoner, litt naivitet og de riktige menneskene kan skape et gjennombrudd – og hvorfor lederrollen etterpå først og fremst handler om én ting: å opprettholde momentum i en verden som endrer seg stadig raskere.

13:30 – 13:50: Yngvar Ugland,Innovation & Science Fellow and AI Proffesional, DNB 

Moonshots-metoden – et rammeverk for å tenke stort og handle smart

Hva skiller virksomheter som skaper virkelige gjennombrudd fra dem som bare justerer kursen litt? Yngvar Ugland fra DNB presenterer Moonshots-metoden – et strukturert rammeverk for ambisiøs innovasjon som kombinerer dristige mål med systematisk gjennomføring. Få konkrete innsikter i hvordan du kan bruke metoden til å drive strategisk fornyelse i din egen virksomhet.

13:55 – 14:25 Minglepause

14:30 – 14:50: Marianne Erikstad, Markedsdirektør, Hennig Olsen Is 

Da detaljene begynte å telle – fra fragmentert portefølje til Norges best likte iskremmerke

Hennig-Olsen har laget iskrem på Sørlandet i over 100 år, men merkevaren snakket lenge med mange stemmer samtidig. Da selskapet bestemte seg for å gå fra en fragmentert portefølje til ett samlet branded house under Hennig-Olsen, var det en strategisk omlegging som krevde mot – og tålmodighet. Gjennombruddet kom med lanseringen av Premium-serien høsten 2025, der strategi, kreativitet og PR spilte sammen for første gang under den nye plattformen «Detaljene teller». Resultatet var årets best likte reklamefilm, en Ad Awareness som mer enn doblet seg, og en Premium-serie som solgte seg helt utsolgt før jul. Marianne Høy Erikstad, markedsdirektør i Hennig-Olsen, deler hva som skjer når en familiebedrift i tredje generasjon tør å satse alt på én merkevare – og hvordan en bevisst stavefeil i egen logo ble beviset på at strategien virket.

14:55 – 15:15: Svein Stolpestad, Group Vice President Strategy & Sustainability, Jotun

Enkel strategi, konsekvent gjennomføring – slik skaper Jotun varige gjennombrudd

Jotun forenklet sin strategi dramatisk for mange år siden, og har holdt fast ved den siden. Kombinert med lokal autonomi, tydelig oppfølging og en sterk kultur for langsiktighet har dette gitt kumulativ effekt som er vanskelig å kopiere. Svein Stolpestad deler åpent om hva som virkelig driver strategisk gjennombrudd over tid, og hva Jotun lærte om å navigere når dramatiske eksterne hendelser tvinger frem krevende valg.

15:20 – 15:40: Ørnulf Johnsen, CEO, NoA&Co

Fra PowerPoint til praksis: Hvorfor strategi først virker når folk kan merke den

Strategier som forblir på papiret, er verdiløse. Men hvorfor oppstår det så ofte et gap mellom det man sier og det man gjør når det er tid for implementering? Suksess i gjennomføring av strategi handler i bunn og grunn om tre nøkkelfaktorer: folks følelse av forpliktelse til visjonen, deres evne til å handle på den, og en tydelig, felles forståelse av hvem man skaper verdi for. Uten en dyp og reell kundeorientering risikerer selv de beste strategier å miste retning i møte med hverdagen.

Selv om markedsførere er dyktige til å utforme budskap som treffer, blir denne viktige innsikten ofte oversett når konsern- og forretningsstrategier rulles ut, til tross for at det er medarbeiderne, tett på kundene, som til syvende og sist skal bringe strategien ut i livet. Når strategien tydelig kobles til kundens behov og opplevelse, blir den også lettere å forstå, tro på og handle etter.

Ørnulf bruker sitt arbeid sammen med ISS som case, der ISS tar denne innsikten på alvor og bruker emosjonell historiefortelling, forankret i hva som skaper verdi for kundene, for å akselerere utrullingen av sin globale OneISS-strategi.

15:45 – 16:15 Minglepause

16:20 – 16:40: Kjetil Næsje, Gründer, Easee 

Easee, krise, gjennombrudd

Kjetil Næsje grunnla Easee i 2018 sammen med to partnere – med tomme bankkontoer, brødskiver til middag og en overbevisning om at elbillading kunne gjøres radikalt enklere. På fem år vokste selskapet til 500 ansatte i åtte land og over 700 000 solgte ladere. Så kom krisen: et salgsforbud i Sverige i 2023 sendte selskapet inn i en eksistensiell kamp for overlevelse, med oppsigelser, restrukturering og et helt nytt lederskap. To år senere har Easee snudd røde tall til svarte og leverer rekordresultater. Kjetil Næsje deler historien om hva som skjer når gründerenergi møter realitetene – og hva det krever å bygge noe på nytt, fra innsiden.

16:45 – 17:05: Aina Lemoen Lunde, CEO, Annonsørforeningen i Norge (ANFO)

17:10: Strategiprisen 2025 – Utdeling ved Espen Kristiansen, Director of Marketing and Fundraising, Redd Barna

17:25:  Oppsummering og avslutning ved Pelle Stensson

17:30 Mingling med et godt glass på takterrassen til Centropia, utenfor Deichman. Her vil det også være mulig å kjøpe egen drikke og bli utover kvelden – vi har bedt om godt vær! Ønsker du å spise i restauranten etterpå anbefaler vi deg å bestille bord i forkant.

Meld deg på nå og sikre deg plass på Strategidagen 2026

.

Les oppsummering fra noen av foredragene fra Strategidagen 2025 her: https://www.analysen.no/strategidagen-2025-nar-verden-endrer-seg-ma-strategi-fa-bein-a-ga-pa/

.

Les om Elisabeth Haug og hvorfor hun vant strategiprisen 2025: https://www.analysen.no/elisabeth-haug-fikk-strategiprisen-2025/

Ønsker du å være sponsor/utstiller? Ta kontakt på admin@analysen.no for informasjon og priser!

STRATEGIDAGEN 2026 SPONSES AV:

.